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物流与您分享在<物流术语>的定义中---:物流是物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、回收、信息处理等基本功能实施有机的结合。
现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,地、综合性地提高经济效益和效率的问题。
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物流与您分享共同配送(common delivery)是指为提高物流效率对某一地区的用户进行配送时,物流货运,由许多个配送企业联合在一起进行的配送。它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的。有两种运作形式:⑴由一个配送企业对多家用户进行配送。即由一个配送企业综合某一地区内多个用户的要求,统筹安排配送时间、次数、路线和和货物数量,进行配送;⑵仅在送货环节---多家用户待运送的货物混载于同一辆车上,然后按照用户的要求分别将货物运送到各个接货点,或者运到多家用户联合设立的配送货物接收点上。这种配送有利于节省运力和提高运输车辆的货物满载率。
库存控制指的是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,物流专线货运公司,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制与仓库管理的职能完全不同,库存控制重点是在满足顾务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制,力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率,永康到汉中物流,以提高企业的市场竞争力。库存管理重点是管理仓库物品。
库存控制要考虑下边几个方面,销量,到货周期,采购周期,特殊季节特殊需求等等。库存控制需要利用信息化手段,根据生产计划和采购周期安排采购,---存货数量,托运物流,---均衡采购。实物库存控制只是库存控制的一种表现形式。
库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标,---是---运作,通过优化整个需求与供应链管理流程,合理设置erp控制策略,并辅之以相应的信息处理手段、工具,从而实现在---及时交货的前提下,尽可能降低库存水平,减少库存积压与**、贬值的风险。
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